第69章 基层减负
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郑仪环视了一圈,等待组员们发言。</p>
杜云岚最先开口。</p>
“基层减负这个选题很精准。”</p>
“我在商务厅负责企业服务时,经常遇到基层部门报上来的材料,不是数据滞后,就是逻辑混乱。”</p>
“一开始我还以为是他们态度问题,后来去调研才发现,他们是真没时间好好做。”</p>
她神色难得认真:</p>
“一个街道办的小科员,每天要填七八个系统的报表,参加三四场会议,还要应付各种督查检查……哪里还有精力去实地走访企业?”</p>
陈道远点点头,补充道:</p>
“我在基层挂职时,最头疼的就是‘痕迹管理’。有些部门检查工作,不看实际成效,就看台账做得漂不漂亮。”</p>
“有的村为了应付检查,专门雇人编造假会议记录和照片……形式主义逼出来的形式主义。”</p>
林成栋撇撇嘴:</p>
“这不很正常吗?机关都是这么干的。”</p>
话一出口,他就意识到自己失言了。</p>
杜云岚挑眉看他:</p>
“林处,你觉得合理?”</p>
“啊?我不是这个意思……”</p>
林成栋支支吾吾。</p>
“我是说,大家都这么干,说明……说明确实是普遍问题。”</p>
郑仪没理会他的窘迫,转而看向李在明:</p>
“李科长怎么看?”</p>
李在明的手指在文件边沿轻轻敲击,似乎在权衡利弊。</p>
片刻后,他缓缓开口:</p>
“选题本身没问题,但……”</p>
他抬头看向郑仪:</p>
“汇报要有建设性,不能只提问题。我们要给出解决方案,而且必须是能落地的。”</p>
“李科长说得对。”</p>
郑仪点头,在白板上写下几个关键词:</p>
基层减负——痛点、症结、破局思路</p>
他转身面对众人:</p>
“痛点我们刚刚讨论了,症结在哪?”</p>
陈道远第一个回答:</p>
“权责不清——上面千条线,下面一根针。所有部门都把任务压到基层,却不给相应权限和资源。”</p>
杜云岚补充:</p>
“还有一个关键,考核导向有问题。”</p>
她眼神犀利:</p>
“现在很多考核指标,不是看群众满不满意,而是看你台账完不完美、会议记录全不全。”</p>
“形式主义考核催生形式主义工作。”</p>
李在明忽然插话:</p>
“还有一个深层次问题,基层干部容错机制缺失。”</p>
众人看向他。</p>
他推了推眼镜,语气平静:</p>
“现在基层但凡出点小错,立马通报批评,但干得再好也很难被提拔……”</p>
“久而久之,谁也不愿创新,都选择最保险的,‘按惯例办事’。”</p>
郑仪迅速记下这些观点。</p>
讨论越来越深入了。</p>
这群人……果然个个不简单。</p>
哪怕是一直表现的吊儿郎当的林成栋,偶尔冒出一两句,也能戳中要害。</p>
郑仪敲了敲白板:</p>
“接下来是破局思路。”</p>
杜云岚立刻接上:</p>
“首先要改革考核体系,减少台账考核,增加群众满意度权重。”</p>
陈道远皱眉:</p>
“治标不治本。如果不精简上级部门下达的任务量,基层再怎么优化也忙不过来。”</p>
李在明突然抛出一个重磅观点:</p>
“最根本的,要推动县乡层级的事权改革。该由县里承担的事,不能甩锅给乡镇;该由部门自己完成的,不能推给村社。”</p>
李在明这句话,直击要害。</p>
县乡层级的事权划分不清,正是基层负担重的根本症结。</p>
上级部门将本属于自己的职责转嫁给下级,层层加码,最终全部压在最基层的工作人员身上。</p>
“李科长的建议很好。”</p>
郑仪点点头,在白板上写下“事权改革”四个字。</p>
“但这类改革牵涉到更深层的体制问题,可能需要更高层面的推动。”</p>
比如省委省政府的决策。</p>
杜云岚轻笑一声:</p>
“所以郑组长,我们是要在汇报里直接建议省委推动‘县域事权改革’吗?”</p>
这话说得轻巧,但其中分量却极重。</p>
在特训营的课堂上,当着省委领导的面,公开建议“乡事权重构”,这无异于直接戳破某些既得利益集团的防线。</p>
有些话,说出来容易,承受后果却难。</p>
李在明神色不变,眼神却锐利地看着郑仪:</p>
“郑组长觉得呢?”</p>
这是一个试探,甚至可以说是挖坑。</p>
如果郑仪表态要提“改革”,等于是把整个小组往政治深水区带,万一惹出问题,组长自然首当其冲;但如果他退缩了,又显得魄力不足,连直面问题的勇气都没有。</p>
郑仪放下手中的笔,目光平静地扫过在座每一个人。</p>
“各位是不是把问题想复杂了?”</p>
他的语气不急不缓,带着几分坦然。</p>
杜云岚挑眉,李在明的神色微凝,陈道远停下记录的手,林成栋则一脸茫然地抬起头。</p>
郑仪走到白板前,将那行“改革”四个字圈了起来,淡淡道:</p>
“我们不需要替领导做决定。”</p>
“我们只需要把问题说清楚。”</p>
他转身看向众人,目光沉稳:</p>
“基层减负的难点在哪?是权责不清、考核导向偏差、还是容错机制缺失?我们把事实、数据、案例摆出来,让领导们看到症结所在。”</p>
“至于改不改,那是领导们的事。”</p>
“但如果连问题都不敢说出来……”</p>
他顿了顿,眼神渐渐锐利:</p>
“我们要这份汇报干什么?交差吗?”</p>
会议室内安静了几秒。</p>
李在明忽然笑了:</p>
“郑科长说得对。”</p>
他推了推眼镜,语气轻描淡写:</p>
“本来挺简单的事情,确实是我们想复杂了。”</p>
杜云岚红唇微扬,眼中闪过一丝意外,但随即点头:</p>
“没错,我们不需要越俎代庖。”</p>
陈道远也终于开口:</p>
“对事不对人,分析问题就是了。”</p>
林成栋左右看了看,赶紧附和:</p>
“是啊是啊,说清楚就行!”</p>
郑仪嘴角微不可察地勾了一下。</p>
其实他知道,李在明刚才的试探就是在等他表态。</p>
如果他畏手畏脚,不敢碰“改革”这种敏感话题,那李在明就能借此压低他在组内的威信;但他如果头脑发热,直接呼吁”大改体制”,又显得过于激进,容易授人以柄。</p>
所以他选择了一条最稳妥,也最直接的路。</p>
客观分析,不回避问题,也不越权决策。</p>
既彰显担当,又不落话柄。</p>
“既然大家都认同这个方向。”</p>
郑仪翻开笔记本,语气重新恢复沉稳:</p>
“那接下来,我们分工细化内容。”</p>
杜云岚最先开口。</p>
“基层减负这个选题很精准。”</p>
“我在商务厅负责企业服务时,经常遇到基层部门报上来的材料,不是数据滞后,就是逻辑混乱。”</p>
“一开始我还以为是他们态度问题,后来去调研才发现,他们是真没时间好好做。”</p>
她神色难得认真:</p>
“一个街道办的小科员,每天要填七八个系统的报表,参加三四场会议,还要应付各种督查检查……哪里还有精力去实地走访企业?”</p>
陈道远点点头,补充道:</p>
“我在基层挂职时,最头疼的就是‘痕迹管理’。有些部门检查工作,不看实际成效,就看台账做得漂不漂亮。”</p>
“有的村为了应付检查,专门雇人编造假会议记录和照片……形式主义逼出来的形式主义。”</p>
林成栋撇撇嘴:</p>
“这不很正常吗?机关都是这么干的。”</p>
话一出口,他就意识到自己失言了。</p>
杜云岚挑眉看他:</p>
“林处,你觉得合理?”</p>
“啊?我不是这个意思……”</p>
林成栋支支吾吾。</p>
“我是说,大家都这么干,说明……说明确实是普遍问题。”</p>
郑仪没理会他的窘迫,转而看向李在明:</p>
“李科长怎么看?”</p>
李在明的手指在文件边沿轻轻敲击,似乎在权衡利弊。</p>
片刻后,他缓缓开口:</p>
“选题本身没问题,但……”</p>
他抬头看向郑仪:</p>
“汇报要有建设性,不能只提问题。我们要给出解决方案,而且必须是能落地的。”</p>
“李科长说得对。”</p>
郑仪点头,在白板上写下几个关键词:</p>
基层减负——痛点、症结、破局思路</p>
他转身面对众人:</p>
“痛点我们刚刚讨论了,症结在哪?”</p>
陈道远第一个回答:</p>
“权责不清——上面千条线,下面一根针。所有部门都把任务压到基层,却不给相应权限和资源。”</p>
杜云岚补充:</p>
“还有一个关键,考核导向有问题。”</p>
她眼神犀利:</p>
“现在很多考核指标,不是看群众满不满意,而是看你台账完不完美、会议记录全不全。”</p>
“形式主义考核催生形式主义工作。”</p>
李在明忽然插话:</p>
“还有一个深层次问题,基层干部容错机制缺失。”</p>
众人看向他。</p>
他推了推眼镜,语气平静:</p>
“现在基层但凡出点小错,立马通报批评,但干得再好也很难被提拔……”</p>
“久而久之,谁也不愿创新,都选择最保险的,‘按惯例办事’。”</p>
郑仪迅速记下这些观点。</p>
讨论越来越深入了。</p>
这群人……果然个个不简单。</p>
哪怕是一直表现的吊儿郎当的林成栋,偶尔冒出一两句,也能戳中要害。</p>
郑仪敲了敲白板:</p>
“接下来是破局思路。”</p>
杜云岚立刻接上:</p>
“首先要改革考核体系,减少台账考核,增加群众满意度权重。”</p>
陈道远皱眉:</p>
“治标不治本。如果不精简上级部门下达的任务量,基层再怎么优化也忙不过来。”</p>
李在明突然抛出一个重磅观点:</p>
“最根本的,要推动县乡层级的事权改革。该由县里承担的事,不能甩锅给乡镇;该由部门自己完成的,不能推给村社。”</p>
李在明这句话,直击要害。</p>
县乡层级的事权划分不清,正是基层负担重的根本症结。</p>
上级部门将本属于自己的职责转嫁给下级,层层加码,最终全部压在最基层的工作人员身上。</p>
“李科长的建议很好。”</p>
郑仪点点头,在白板上写下“事权改革”四个字。</p>
“但这类改革牵涉到更深层的体制问题,可能需要更高层面的推动。”</p>
比如省委省政府的决策。</p>
杜云岚轻笑一声:</p>
“所以郑组长,我们是要在汇报里直接建议省委推动‘县域事权改革’吗?”</p>
这话说得轻巧,但其中分量却极重。</p>
在特训营的课堂上,当着省委领导的面,公开建议“乡事权重构”,这无异于直接戳破某些既得利益集团的防线。</p>
有些话,说出来容易,承受后果却难。</p>
李在明神色不变,眼神却锐利地看着郑仪:</p>
“郑组长觉得呢?”</p>
这是一个试探,甚至可以说是挖坑。</p>
如果郑仪表态要提“改革”,等于是把整个小组往政治深水区带,万一惹出问题,组长自然首当其冲;但如果他退缩了,又显得魄力不足,连直面问题的勇气都没有。</p>
郑仪放下手中的笔,目光平静地扫过在座每一个人。</p>
“各位是不是把问题想复杂了?”</p>
他的语气不急不缓,带着几分坦然。</p>
杜云岚挑眉,李在明的神色微凝,陈道远停下记录的手,林成栋则一脸茫然地抬起头。</p>
郑仪走到白板前,将那行“改革”四个字圈了起来,淡淡道:</p>
“我们不需要替领导做决定。”</p>
“我们只需要把问题说清楚。”</p>
他转身看向众人,目光沉稳:</p>
“基层减负的难点在哪?是权责不清、考核导向偏差、还是容错机制缺失?我们把事实、数据、案例摆出来,让领导们看到症结所在。”</p>
“至于改不改,那是领导们的事。”</p>
“但如果连问题都不敢说出来……”</p>
他顿了顿,眼神渐渐锐利:</p>
“我们要这份汇报干什么?交差吗?”</p>
会议室内安静了几秒。</p>
李在明忽然笑了:</p>
“郑科长说得对。”</p>
他推了推眼镜,语气轻描淡写:</p>
“本来挺简单的事情,确实是我们想复杂了。”</p>
杜云岚红唇微扬,眼中闪过一丝意外,但随即点头:</p>
“没错,我们不需要越俎代庖。”</p>
陈道远也终于开口:</p>
“对事不对人,分析问题就是了。”</p>
林成栋左右看了看,赶紧附和:</p>
“是啊是啊,说清楚就行!”</p>
郑仪嘴角微不可察地勾了一下。</p>
其实他知道,李在明刚才的试探就是在等他表态。</p>
如果他畏手畏脚,不敢碰“改革”这种敏感话题,那李在明就能借此压低他在组内的威信;但他如果头脑发热,直接呼吁”大改体制”,又显得过于激进,容易授人以柄。</p>
所以他选择了一条最稳妥,也最直接的路。</p>
客观分析,不回避问题,也不越权决策。</p>
既彰显担当,又不落话柄。</p>
“既然大家都认同这个方向。”</p>
郑仪翻开笔记本,语气重新恢复沉稳:</p>
“那接下来,我们分工细化内容。”</p>
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